المراجعة العامة والتقويم
Révision générale et évaluation • General Review and Final Assessment
الكفاءة المستهدفة
أن يوظف الطالب مفاهيم اقتصاد الرياضة وبياناته وحساباته لتحليل حالة والمقارنة بين البدائل وتقدير المخاطر واتخاذ قرار مبرر.
أهداف التعلم
بنهاية الدرس، يتوقع أن يعرّف الطالب المفاهيم الأساسية، يطبقها على حالة رياضية، يحلل البيانات المتاحة، ويبرر قرارًا مناسبًا. معيار الإتقان: 8/10.
المصطلحات العربية–الفرنسية–الإنجليزية
| العربية | Français | English |
|---|---|---|
| مراجعة عامة | Révision générale | General Review |
| التقويم النهائي | Évaluation finale | Final Assessment |
| التحليل | Analyse | Analysis |
| القرار المبرر | Décision justifiée | Justified Decision |
| مؤشر الأداء | Indicateur de performance | KPI |
المعرفة السابقة والتمهيد
استدعاء المفاهيم المرتبطة من الدروس السابقة، ثم تقديم موقف رياضي قصير يثير سؤالًا اقتصاديًا قابلًا للتحليل.
المحتوى العلمي
- المقرر في 6 محاور: الأسس؛ الاقتصاد العالمي والسوق؛ التحليل المالي؛ القوة والعمل؛ الأحداث؛ المؤسسات والقرار.
- المعادلات: R=P×Q؛ TVC=VCu×Q؛ TC=FC+TVC؛ FR=R−TC؛ CMu=P−VCu؛ BE=FC/CMu وفق افتراضات الحالة.
- القاعدة الختامية: الحاجة → الموارد المحدودة → البدائل → التكاليف والمنافع → تكلفة الفرصة → البيانات → المخاطر → القرار → KPI.
قاعدة القرار في الدرس
الهدف → البيانات → البدائل → التكاليف/المنافع → المخاطر → القرار → KPI
النشاط التطبيقي / دراسة الحالة
نموذج تدريب ختامي /20 (ليس الامتحان النهائي المنفصل): مفاهيم4، حساب6، تحليل4، قرار6. حالة الحساب: Q200، P20$، FC1,800$، VCu8$. حالة القرار: اتحاد لديه50k$ يختار بين ناشئين25k، منتخب30k، رقمي15k، حكام10k.
نموذج تقويم ختامي تدريبي /20
- تكلفة الفرصة + الفرق بين إيراد المنظم/إنفاق الزوار/الأثر. /4
- R,TVC,TC,FR,CMu,BE. /6
- قارن حدثين يختلفان في الإيراد والتكلفة والاستخدام اللاحق. /4
- وزع50k$ وحدد المتروك وتكلفة الفرصة وKPI. /6
مساحة الإجابة والتحليل
مهمة تطبيقية
طبّق مفهوم الدرس على مؤسسة أو حدث رياضي مختلف، وحدد المشكلة/الهدف، البيانات اللازمة، بديلين على الأقل، القرار المقترح ومؤشر متابعة واحد.
KPI التعلمي
نسبة الطلاب الذين يحققون 8/10 أو أكثر في التقويم ويستطيعون تبرير القرار باستخدام مفهوم الدرس وبيانات الحالة.
À retenir
- المقرر في 6 محاور: الأسس؛ الاقتصاد العالمي والسوق؛ التحليل المالي؛ القوة والعمل؛ الأحداث؛ المؤسسات والقرار.
- المعادلات: R=P×Q؛ TVC=VCu×Q؛ TC=FC+TVC؛ FR=R−TC؛ CMu=P−VCu؛ BE=FC/CMu وفق افتراضات الحالة.
- القاعدة الختامية: الحاجة → الموارد المحدودة → البدائل → التكاليف والمنافع → تكلفة الفرصة → البيانات → المخاطر → القرار → KPI.
القواعد الذهبية للمقرر
- الحاجة ≠ المورد.
- المورد ≠ الإيراد.
- الإيراد ≠ النتيجة المالية.
- السعر ≠ القيمة.
- إيراد المنظم ≠ إنفاق الزوار ≠ الأثر الاقتصادي الصافي.
- الإنفاق ≠ النتيجة.
- الفائض قصير الأجل ≠ الاستدامة المالية.
- الحدث الأكبر ≠ الحدث الأفضل اقتصاديًا.
- KPI يجب أن يرتبط بالهدف.
- الحساب يدعم القرار ولا يستبدل المدير.