المشروع الإداري التكاملي ومراجعة الشهادة

كتاب التلميذ | فهم — تحليل — ممارسة مهنية

المستوى: شهادة الامتياز الفني TS — اختصاص التربية البدنية والرياضية | المادة: الإدارة الرياضية

وثيقة أكاديمية تعليمية مقترحة، تستند في اختيار المحاور إلى ورقة الشهادة الرسمية المرفقة لعام 2024، ولا تدّعي أنها توزيع وزاري معتمد.

نواتج التعلم القابلة للتحقق

موقف افتتاحي للتفكير

أنتم الهيئة المنظمة لبطولة مدرسية افتراضية من 8 فرق. الموعد بعد أربعة أيام؛ عدد جاهزية البنود 8 من أصل 10، ولم تُعتمد بعد خطة الإسعاف. التذاكر المبيعة المتوقعة 80 تذكرة. هل تتخذون قرار الانطلاق لأن الجاهزية 80%، أم قرارًا مشروطًا بالتأكد من البنود الحرجة؟

سؤال عصف ذهني: اذكر ثلاث وثائق يجب أن تكون أمام مدير البطولة قبل أن يعلن جاهزية الحدث، وحدد القرار الأكثر حماية للمشاركين.

المحتوى العلمي والتطبيقي

1. المشروع: إدارة بطولة من الفكرة إلى التقرير

المشروع التكاملي يحوّل وظائف الإدارة إلى وثائق وقرارات: التخطيط يحدد الهدف والزمن والموازنة، والتنظيم يوزع الصلاحيات واللجان، والتوجيه والتنسيق يضمنان التواصل، والرقابة تقارن الأداء بالمستهدف، ويُنجز التقرير الختامي لالتقاط الدروس المستفادة.

2. معطيات الحالة التطبيقية

تشارك 8 فرق في خروج مغلوب من مرة واحدة على ملعب واحد. زمن كل مباراة 30 دقيقة، وبين المباريات فاصل تشغيلي 15 دقيقة. السعة الآمنة 120 مقعدًا، منها 20 غير متاحة للبيع، وسعر التذكرة 10 دولارات، والمتوقع بيع 80 تذكرة. رعاية متعاقد عليها 400 دولار، يُفترض تحصيلها قبل البطولة، تكاليف ثابتة 950 دولارًا، وتكلفة خدمة متغيرة دولاران لكل تذكرة مبيعة. من 10 بنود جاهزية، أُنجزت 8، ويبقى اعتماد الإسعاف بندًا حرجًا.

3. الحسابات اللازمة قبل القرار

عدد المباريات =8−1=7؛ زمن حجز ملعب واحد =7×30+6×15=300 دقيقة =5 ساعات للتشغيل. المقاعد القابلة للبيع =120−20=100. إيراد التذاكر المتوقع=80×10=800 دولار؛ مجموع الإيرادات التشغيلية المتوقعة بافتراض تحصيل الرعاية =800+400=1200 دولار؛ التكلفة المتغيرة =80×2=160؛ صافي النتيجة =1200−950−160=+90 دولارًا. نقطة التعادل في عدد التذاكر = (950−400)÷(10−2)=68.75، أي 69 تذكرة.

4. قرار الجاهزية المسؤول

نسبة اكتمال البنود العامة 8÷10×100=80%. لكنها ليست تصريحًا ببدء البطولة. يجب إثبات اعتماد البنود الحرجة، ومنها الإسعاف وسلامة المنشأة وفق الجهة المختصة، قبل قرار الانطلاق. يدوّن المدير «استمرار التحضير مع تعليق اعتماد موعد التنفيذ» إلى أن تُستكمل المتطلبات؛ وإن تعذّر ذلك، يؤجَّل الحدث ويُبلَّغ الجميع رسميًا.

5. بنية الملف الإداري المهني

يتكون الملف من: (أ) بطاقة البطولة والأهداف؛ (ب) لائحة المشاركة ونظام المنافسة؛ (ج) الهيكل واللجان وأسماء المسؤوليات الوظيفية؛ (د) الجدول والملعب والحكام؛ (هـ) قائمة السلامة والاستجابة؛ (و) الموازنة والتذاكر والرعاية؛ (ز) خطة الاتصال ونشر النتائج؛ (ح) لوحة مؤشرات؛ (ط) التقرير الختامي. هذه وثائق نموذجية للتعلم ولا تغني عن المتطلبات الرسمية الواقعية.

6. الاستعداد لشكل الشهادة

تظهر في ورقة شهادة 2024 المرفقة خمسة أسئلة اختيار من متعدد، ثم اختيار ثلاثة من أربعة أسئلة مقالية/تطبيقية بخمس علامات لكل سؤال. يمكن التدريب على التعريف والتعداد والتحليل والرسم والحساب. الامتحان النهائي المقترح هنا يضيف صح/خطأ وفق متطلبات التقويم الصفّي، ولذلك هو مشابه في مستوى المهارات وليس نسخة مطابقة للبنية الرسمية.

لوحة المشروع المصغرة

أنشطة داخل الصف

النشاط 1: ورشة الملف التنفيذي (10 دقائق)

وزّعوا أدوار المدير والفنية والتسجيل والتسويق والمالية والسلامة. أنجزوا صفحة واحدة تشمل هدفًا محددًا، جدول م1–م7، أربع لجان ومسؤولياتها، مؤشرين للمتابعة، وتدفق اعتماد النتائج. لا تستعملوا أسماء أشخاص حقيقيين.

النشاط 2: اجتماع قرار Go / No-Go (12 دقيقة)

قدّم مسؤول السلامة تقريرًا يفيد بأن الإسعاف لم يُعتمد بعد. كل فريق يصوغ محضر قرار من 5 أسطر: الوقائع، الخطر، القرار، المسؤول، آخر موعد للتحقق، ورسالة للفرق. هل يمكن تبرير بدء البطولة بوجود ربح متوقع؟ ناقشوا.

تمرين مهني للتطبيق المستقل

استنادًا إلى بيانات المشروع: (أ) احسب مباريات خروج المغلوب؛ (ب) حد التذاكر القابلة للبيع؛ (ج) النتيجة التشغيلية إذا بيعت 70 تذكرة بدل 80؛ (د) هل تتحقق نقطة التعادل عند 70؟ (هـ) حدّد شرطًا حرجًا قبل التنفيذ.

نشاط لا صفي / واجب منزلي

قدّم ملفًا إداريًا مختصرًا من صفحتين لبطولة من 8 فرق: الهدف، اللجان، شجرة المباريات، جدولًا زمنيًا، ميزانية بمصادر الإيراد، مقياسين للأداء، وتحليل خطر واحد، ثم توصية ختامية مشروطة بالسلامة.

التقويم الختامي الذاتي — 10 علامات

اختيار من متعدد (علامتان)

1) مباريات خروج المغلوب لثمانية فرق: أ) 7؛ ب) 28؛ ج) 66. (1)
2) قرار بدء حدث مع غياب اعتماد إسعافي حرج هو: أ) الانطلاق بحجة الإيراد؛ ب) التحقق قبل الموافقة؛ ج) تجاوز البند. (1)

صح أو خطأ مع التصحيح (علامتان)

3) تُحتسب الرعاية الموثقة فقط ضمن الإيرادات المضمونة في المثال. (1)
4) تكفي نسبة جاهزية 80% مهما كانت طبيعة البنود الناقصة. (1)

تعداد (علامتان)

5) عدّد أربع وثائق أساسية في ملف تنظيم بطولة رياضية. (0.5 لكل عنصر)

حالة تطبيقية (4 علامات)

6) لبطولة المشروع: احسب صافي النتيجة عند 80 تذكرة (2) واذكر القرار المناسب مع بقاء الإسعاف غير معتمد وسببًا واحدًا (2).

مفاهيم للحفظ والمهارات المكتسبة

المفاهيم المطلوبة: المشروع التكاملي؛ ملف البطولة؛ الجاهزية الحرجة؛ لوحة المؤشرات؛ موازنة التشغيل؛ نقطة التعادل؛ توثيق القرار؛ الاعتماد الفني.

المهارات: إنشاء ملف إداري، دمج الجداول والميزانيات، ممارسة مراجعة النظير، عرض القرار بالدليل، الاستعداد لمسائل الشهادة.

ورقة إجابة مختصرة للتقويم والواجب

السؤال 3 أو 4 — التصحيح أو التبرير:

السؤال 5 — عناصر التعداد:

السؤال 6 — خطوات الحساب والاستنتاج:

ملاحظات الطالب / سؤال أحتاج مراجعته:

المقابلة مع ورقة الشهادة الرسمية لعام 2024: الدرس 12 يربط بحساب مباريات الدوري؛ الدرس 13 بخروج المغلوب وشجرة المنافسة؛ الدرس 14 بتركيب الموضوعات السابقة. الحالات والأرقام والإجابات في هذا الكتاب مصممة للتعليم وليست أسئلة رسمية منقولة.

الاستعداد للتقويم الختامي: امتحان نهاية المقرر ومحاكاة الشهادة.